بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی کارکنان سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی۹۱- قسمت ۷
* توانمندسازی فرایندی ارزشی است که از مدیریت عالی سازمان تا پایین ترین رده امتداد
* توانمندسازی فرایندی ارزشی است که از مدیریت عالی سازمان تا پایین ترین رده امتداد
۲-۲-۳-۷ فرایندهای مدیریت استراتژیک برندمدیریت استراتژیک برند به مفهوم طراحی و اجرای برنامه ها و
هامپری و همکارانش در سال ۲۰۰۳به بررسی و توسعه سیستمهای دانش محوری که عاملهای محیطی
زنجیره تامین بالادستی:فعالیت بالا دست زنجیره تامین نظیر حمل و نقل و ارسال قطعات وو
موردکاویهای گوناگون از شرکتهای متخصص در زمینهی بهینه کاوی و تحقیقات بهترین مورد (Best Practice)
مزایا و معایب روش تعیین ارزش مشترینقاط قوت:استفاده از سلسله مراتب ارزشاستفاده از ساختار درخت
بیامون[۳۲] چارچوب پیشنهادی خود برای اندازهگیری عملکرد را با اشاره به اینکه عملکرد لجستیک نمیتواند به
چارچوب گاناسکاران بر مبنای فرآیند با در نظر گرفتن فرآیندهای مرتبط با زنجیره تامین به
انجام پیش بینی سفارش کالا شناسایی خطاهای پیش بینی سفارش کالا برطرف کردن خطاهای سفارش
میبخشد. در واقع عارضهیابی به سازمان کمک میکند تا به طور کارآمد زنجیره تامین را